丹‧米勒(Dan Miller) 著
你討厭你的工作嗎？
幹嘛不老實說出來？
有一個團體絕對會聲援你，
那個團體的名字叫做「每個人」，
他們每晚都在酒吧碰面。
~杜魯‧卡瑞(Drew Carey)~
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每天都有成千上萬的人趕赴一份他們不愛的工作，這些人卻為自己的選擇辯護，宣稱所作所為皆是為了現實與責任。試問，將自己的生命活得毫無意義又沒有樂趣，哪能叫做對自己負責？你只是在對公司、老闆負責，卻不是在對自己負責。
以人們花在工作上的時間來說，若找不到一份有意義的工作，不僅無法實踐人生，就更深層的意義來說，我們只是行屍走肉。況且，尋找一份有意義的工作也有迫切的必要性。在這樣一個迅速變遷的社會，過著每天準時上下班，等著公司發薪水的生活，絕對是置自己於險境。
傳統工作型態已無法帶來保障，越來越多認真工作多年的員工，被公司一聲不響地遣散。我們已經回不到過去了，但企業的生存絕非更加艱難，個人的機會也未曾減少，只是工作的型態正在改變。而我們所擁有的機會，和上一代所擁有的選擇差異極大。
在知識經濟、體驗經濟時代裡，需要的是智慧、創意，而這些特質在忙碌、擁擠、吵雜、壓力的工作環境下，是無法培養出來的。你需要的是找到一份符合個人能力、特質與興趣的工作。
但是，我們的社會文化讓我們誤以為依照個人的本性找工作或追求夢想，是一種自私自利且不切實際的做法，根本養不活自己。事實上正好相反，做著自己不愛做的工作的人，常是那些面臨經濟困境，且身心不愉快的人。
即使知道這個道理，但對大部分的人而言，忍受痛苦還是遠比改變容易。而不願做出改變的原因，大多是面對「失業」時的恐懼。但不作決定也是一種決定，而且往往是最糟糕的決定。約翰‧甘迺迪：「採取行動必得冒險與付出代價，但應付的代價遠比沉溺於安逸之中要小的多。」
一般來說，失業後大家第一件想做的事，便是降低自己的欲望與可能的開銷。不過這樣的反應應該是面對收入銳減、時間變少、自由不再的變化時才該有的。怎們沒有人想到，被開除後反而可以增加我們的收入，找到更有意義與符合自己標準的工作呢？
你不但不應該視失業為畏途，反而該感謝失業帶來的機會。研究顯示，如果你還沒30歲，在接下來的20年中，被老闆開除的機會高達九成，你何不更坦然的面對？事實上，有很多事業成功的人事後回想，被解雇是發生在他們身上「最美好的事」。
被解雇後，你將擁有更多的時間，去做你一直想做卻從未開始的事；你將會有更多創造力，去發展屬於你自己的事業；你將會有更多的生產力，去對這個社會做出有意義的貢獻；當然隨之而來的，你也將會有更多的收入。
改變需要極大的勇氣，被解雇通常可以推我們一把，但其實你可以更主動。何必等待被動的開除，如果你想要，馬上就可以開除自己，從「傳統工作」中開除自己，一旦開始做自己喜歡的工作，你就「不用在上班了」！
實際的作法當然因人而異，你不必真的辭去工作，你可以採取查爾斯‧韓第主張的「組合式工作」。繼續保有一份全職或兼職的工作，可以讓你在發展自己專屬事業的初期，沒有經濟上的壓力。
當你全心全意要離開一個熟悉的環境模式時，你必定會經歷恐懼、厭惡、憤怒甚至沮喪等情緒；但是一旦找到確定的方向，你又會立刻生氣勃勃、信心滿滿，而且熱情有勁。而且這樣的改變絕對是值得的，因為從來沒有一個人會在臨終前，後悔自己在辦公室裡待的不夠久的，那麼，你還在等什麼呢？
企業家
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鷹業家
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1.發現需求、滿足需求
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1.創造需求
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2.租賃辦公室
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2.在家工作不需要辦公室
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3.資本最少需要50~100萬美金
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3.不需要資本，但要投入時間、精力與創意
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4.聘請員工
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4.旗下沒有員工
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5.以提供產品為主
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5.提供服務或資訊
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6.對經營事業有興趣
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6.對發展事業有興趣
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7.想做一項大事業
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7.想做一種事業
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8.希望做大事業
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8.專注維持小事業
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9.創業後即開始拓展事業
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9.創業後維持原本規模
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10.利益為創業動機
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10.目的為創業動機
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11.以公司銷售額衡量成功與失敗
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11.以人際關係好壞衡量成功與失敗
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12.以打敗競爭者為目標
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12.尋求可以合作的企業組織
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13.以獲得為導向：我們可以從客戶那裡賺多少錢？
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13.以付出為導向：我們能提供什麼給客戶？
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14.成功打響公司名號後便賣掉它
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14.就算中樂透仍會繼續做這工作
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15.花時間管理公司人事
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15.花時間發想創意
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16.也許擁有許多項事業
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16.可能曾是個忠誠的員工
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本文摘自《不用再上班了》高寶，並加入個人之心得。
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